Studiul de fezabilitate este o analiza care testeaza viabilitatea unei idei si raspunde la intrebarea daca merita sa investim in ideea de afaceri. Studiile de fezabilitate pot fi aplicate in cazul multor tipuri de afaceri, dar in special acestea sunt folosite pentru afaceri care prezinta un anumit risc. Studiul determina punctele slabe sau imposibilitatea de derulare a afacerii, pentru o anumita locatie sau timp, economisind timp, bani si evita astfel, problemele care pot aparea mai tarziu. Scopul unui studiu de fezabilitate este de a da o imagine de ansamblu aspectelor principale care definesc afacerea si care urmeaza sa fie demarata, utilitatea lui fiind acela de a identifica din timp problemele care ar putea impiedica succesul afacerii pe piata.
Astfel, studiul de fezabilitate este realizat pe o structura complexa si trebuie sa contina indici si valori clare, primele dintre acestea fiind scopul si obiectivele studiului. Realizatorul studiului trebuie sa prezinte pe scurt agentul economic (firma) dar si sursele de documentare. Tot in prima parte a analizei trebuie realizata o sinteza a studiului care sa prezinte produsele si serviciile oferite, prezentarea investitiei, programul de punere in functiune, precum si planul de finantare a investitiei.
Prezentarea investitiei cuprinde imobilizarile existente ale acesteia: descrierea, valoarea ramasa actualizata, proiectul de investitii (prezentarea si costurile de realizare), esalonarea si graficul de realizare a investitiei, planul de finantare a investitiei si calculul amortizarii mijloacelor fixe.
Analiza comerciala trebuie sa descrie produsele si serviciile oferite, caracteristici ale acestora si nivelul de competitivitate pe piata a produselor, precum si estimarea unui ciclu de viata al produsului.
Tot in cadrul analizei comerciale se cere estimarea pietei si a comercializarii, evolutia si analiza cererii si a ofertei, atat pe piata interna cat si pe cea externa, si definirea segmentelor tinta. Este necesara o estimare cat mai obiectiva a structurii si volumului cererii pe piata concurenta, dar si avantajele competitive.
Analiza comerciala impune elaborarea unui management comercial care sa descrie modalitatea de promovare si distributie a produselor, canalele de distributie a produselor dar si bugetul alocat pentru strategia de promovare aplicata. Tot aici trebuie precizat pretul de vanzare al produselor, evaluat intr-o balanta comparativa cu cele regasite pe piata si preturile practicate de agentul economic.
Analiza operationala include capacitatea tehnica si cea de productie a agentului economic, cum sunt aspectele legate de amplasare si facilitati, tehnologia si programul de fabricatie a produselor. Aceasta analiza a studiului de fezabilitate cere aplicantului sa redea o evolutie a activitatii in perioada anterioara, capacitatea si gradul de incarcare, precum si o prognoza a activitatii pe care o va desfasura.
Tot la nivel de productie, trebuie mentionati factorii de productie si costurile acestora, agentul economic estimand cheltuielile anuale implicate aici, pentru forta de munca, (si evolutia structurii personalului), a costurilor materiilor prime, materialelor si marfurilor sau surse de aprovizionare. Se vor prezenta consumuri specifice, politica stocurilor de materiale, cheltuieli unitare anuale cu materiile prime, materialele si marfurile aprovizionate, precum si evaluarea costurilor cu utilitatile (cele necesare exploatarii, consumuri specifice, Surse de aprovizionare, preturi de achizitie, cheltuieli anuale cu utilitatile).
Analiza comerciala cere aplicantului sa evalueze influenta asupra mediului, cum sunt emisiile poluante, mijloacele de tratare si neutralizare, precum si costurile acestor procese.
Un alt capitol important in elaborarea studiului de fezabilitate se refera la managementul agentului economic. Acesta trebuie sa exprime strategia activitatii viitoare, obiective si masuri necesare pentru indeplinirea lor, structura organizatorica (organigrama si diagrama de relatii), conducerea agentului economic si calitatea echipei de conducere si sistemul informational-informatic.
Ultima etapa, si la fel de importanta, in realizarea studiului, este analiza financiara, care consta practic intr-un scurt diagnostic economico-financiar. Acesta va analiza veniturile, cheltuielile si rezultatele, analiza patrimoniului si calculul indicatorilor economico-financiari: indicatori de solvabilitate si lichiditate, de echilibru financiar si de rentabilitate.
Evaluarea activitatii viitoare necesita o proiectie a contului de rezultate, a veniturilor pe activitati dar si o proiectie a cheltuielilor pe activitati. Aici sunt incluse si prognozele costurilor de exploatare, financiare dar si o estimare a profiturilor si o politica de dividende.
Studiul de fezabilitate cere proiectantului sa faca o proiectie a necesarului de fond de rulment privind fluxurile de lichiditati nete si a bilantului simplificat. De asemenea, sunt necesare un calcul al indicatorilor de evaluare a investitiei, al valorii actualizate nete (VAN) cat si al duratei de recuperare a investitiei, pe langa cel al ratei interne de rentabilitate. Totodata, se cere si calculul indicatorilor de solvabilitate si lichiditate, gestiune si rentabilitate, pe langa analiza de sensibilitate si risc.
1 EUR
RON 
1 USD
1 GBP
1 CHF
100 JPY
